這種策略(lue)又稱之爲(wèi)多角化經(jing)營策略，是(shì)一種以不(bú)同壓縮機(jī)氣閥産品(pǐn)滿足不同(tong)市場需要(yao)，求得壓縮(suō)機氣閥産(chǎn)品市場綜(zōng)合發展的(de)策略。當企(qi)業在保留(liú)原服務方(fāng)向基礎上(shàng)增加新的(de)服務方向(xiang)時，一般均(jun1)采取此種(zhǒng)策略。這種(zhong)策略對多(duo)數大中型(xing)企業較爲(wèi)适宜。

它的(de)優點是：①能(neng)提高企業(yè)的經營穩(wěn)定性，某個(gè)市場面需(xū)🔆求銳減時(shi)企業不緻(zhi)受到嚴重(zhong)影響;

②能增(zeng)強企業應(yīng)變能力，滞(zhi)銷産品減(jian)産後可将(jiang)資源轉而(er)生産暢銷(xiāo)産品;

③有利(li)于提高盈(ying)利水平，可(kě)以利用共(gong)同技術生(sheng)産并實行(háng)資🧑🏾‍🤝‍🧑🏼源的♈綜(zong)合利用;

④有(yǒu)利于提高(gao)企業聲譽(yu)和競争能(néng)力。企業向(xiàng)同一市場(chǎng)投放多種(zhǒng)壓縮機氣(qi)閥産品和(hé)産品占有(you)廣大市場(chǎng)，都會影響(xiang)顧客心理(lǐ)，樹立企業(ye)實力雄厚(hou)和産品質(zhi)量優良的(de)形象。

采用(yòng)這些策略(lue)的企業有(yǒu)時也面臨(lin)一定風險(xiǎn)。将新産品(pǐn)投💚入新市(shi)場時，應充(chong)分估計到(dào)失敗的風(feng)險。特别是(shì)一些企業(yè)開始🛀🏻進入(ru)國際市場(chang)時，壓縮機(jī)氣閥👨‍❤️‍👨産品(pin)的性能、質(zhì)量要求與(yǔ)内銷時不(bu)同，又面對(dui)着陌生的(de)市場，稍一(yi)不慎😄就會(huì)導緻失敗(bài)，如某企業(ye)向銷👅售壓(ya)縮機配件(jiàn)産品，因防(fang)火性能不(bú)符合要求(qiú)(國内市場(chang)從未遇到(dao)的問題)，導(dǎo)緻大量退(tuì)貨就是一(yī)例。